3月8日，新蘆淞集團(tuán)召開2024年打贏翻身戰(zhàn)全員動員大會，區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長杜益，區(qū)委組織部常務(wù)副部長、四級調(diào)研員王瑊出席會議并講話，集團(tuán)黨委副書記、董事長劉華鋼，黨委副書記、總經(jīng)理王曦，區(qū)財(cái)政局副局長凌婷，以及全體員工參加會議。
會上，對2023年度優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰，各部門、各子公司負(fù)責(zé)人簽訂并遞交了2024年度目標(biāo)責(zé)任狀，融資管理部、科技公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，展示了新蘆淞集團(tuán)上下一心、奮勇拼搏，誓要打贏打好翻身仗的信心與決心。
圖 / 2023年度優(yōu)秀員工表彰
圖 / 各部門、各子公司遞交責(zé)任狀
杜益在講話中，充分肯定了新蘆淞集團(tuán)2023年所取得的成績，認(rèn)為集團(tuán)在黨委班子的帶領(lǐng)下，防范化解了債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，加快推進(jìn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展，團(tuán)隊(duì)面貌煥然一新，但仍存在一些問題和不足，2024年要進(jìn)一步加強(qiáng)研判，有針對性地加以解決。
杜益指出，2024年，集團(tuán)要著重從以下方面開展工作：一是加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，嚴(yán)格考核，將員工工作成效與績效掛鉤，促使“多勞多得、能上能下”常態(tài)化，形成嚴(yán)肅、緊張、活潑的干事氛圍，確?，F(xiàn)代化企業(yè)管理制度有效運(yùn)行。二是狠抓融資化債，一定要咬定目標(biāo)，全力以赴，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)決守住防范化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的底線紅線。三是做好三資盤活，創(chuàng)新方法、多措并舉，下大力氣盤活“資產(chǎn)、資源、資金”，確保國有資產(chǎn)保值增值。四是千方百計(jì)保障好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金。五是加快服飾二路、侖塘路、光伏等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。六是抓好專項(xiàng)債推進(jìn)，充分挖掘梳理符合條件的項(xiàng)目，切實(shí)推進(jìn)專項(xiàng)債各項(xiàng)工作。七是優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化部門、子公司負(fù)責(zé)人責(zé)任落實(shí)，充分發(fā)揮主觀能動性。八是做好信訪維穩(wěn)，對當(dāng)前遺留問題認(rèn)真研究對策，及時(shí)化解矛盾隱患。九是加速公司轉(zhuǎn)型，積極學(xué)習(xí)其他地區(qū)平臺公司優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法，助推公司評級達(dá)到AA+。十是解放思想，開展解放思想大討論，積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升干事創(chuàng)業(yè)激情。十一是嚴(yán)格責(zé)任追究，對于造成重大損失的，紀(jì)檢部門要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。
杜益強(qiáng)調(diào)，今年新蘆淞集團(tuán)在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，打一個(gè)漂亮的翻身仗。
王瑊在講話中指出，新蘆淞集團(tuán)要保持為蘆淞區(qū)高質(zhì)量發(fā)展、產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作貢獻(xiàn)的初心；堅(jiān)定在區(qū)委、區(qū)政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，攻堅(jiān)克難、突破困境的信心；樹立狹路相逢勇者勝，干事必成事的決心；拿出敢于動真碰硬，有令必行、有禁必止的狠心；給予“讓干事者有收入，讓能干者有平臺，讓干好者有發(fā)展”的關(guān)心。
劉華鋼在報(bào)告中指出，2023年，新蘆淞集團(tuán)頂住巨大壓力，克服各種困難，管理改革走出困局、融資化債有力有效、項(xiàng)目建設(shè)提速降本、資產(chǎn)經(jīng)營成效顯著、遺留問題處置取得突破、黨的建設(shè)不斷增強(qiáng)。
劉華鋼強(qiáng)調(diào)，2024年集團(tuán)上下要形成合力、搶抓機(jī)遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)、真抓實(shí)干，一是堅(jiān)持經(jīng)營為首，以發(fā)展解困局；二是堅(jiān)持謀劃在先，以融資保底線；三是堅(jiān)持先立后破，以改革增活力；四是堅(jiān)持內(nèi)外兼顧，以新貌換新機(jī)；五是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以文化促合力。
劉華鋼要求，集團(tuán)上下一要堅(jiān)定信心，在區(qū)委、區(qū)政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)和強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍，正視困難、戰(zhàn)勝困難。二要干得成事，牢固樹立“目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向”，真正做到“想事、干事、擔(dān)事、成事”。三要認(rèn)清自己，找準(zhǔn)自我定位，努力提升工作能力、業(yè)務(wù)本領(lǐng)、個(gè)人修養(yǎng)。四要拎得輕重，提升站位和格局，時(shí)刻保持清醒頭腦，以整體利益大局為重。五要守住底線，提升成本意識、風(fēng)險(xiǎn)意識、廉潔意識，遵紀(jì)守法，知敬畏、守底線。