為進(jìn)一步提升公司全體員工的工作效能，強(qiáng)化組織溝通與計(jì)劃執(zhí)行能力，引導(dǎo)員工高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)。9月25日下午，新蘆淞集團(tuán)組織開展了以“怎樣把事情辦好？”為主題的一次全員培訓(xùn)。

    本次培訓(xùn)以“沙漠掘金”沙盤模擬課程的形式開展。通過近四個(gè)半小時(shí)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、沙盤推演、引導(dǎo)分享。通過深度參與游戲，讓員工們有勝利的喜悅和成就感，也有失敗的沮喪和反思，更能讓員工深刻認(rèn)識(shí)到以目標(biāo)為導(dǎo)向做計(jì)劃的重要性、體會(huì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與合理配置使用有限資源的必然聯(lián)系、學(xué)會(huì)對(duì)有價(jià)值信息的獲取與有效使用。讓大家懂得通過努力與配合去體驗(yàn)怎樣將一件事辦成的過程，清楚自己做的每一個(gè)行動(dòng)與產(chǎn)出的關(guān)系，從而確立“怎樣把事情辦好”正確的思維模式。

    公司黨委副書記、副總經(jīng)理周勇率全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員全程參與了此次培訓(xùn)。培訓(xùn)最后，周勇對(duì)各支隊(duì)伍在培訓(xùn)中的表現(xiàn)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)本次培訓(xùn)活動(dòng)的成功組織給予了充分肯定。他希望大家以此次培訓(xùn)為契機(jī)，好好總結(jié)和反思，學(xué)以致用。在以后的工作中，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和主人翁責(zé)任感，把所有的工作當(dāng)成自己的事情來做，齊心協(xié)力把公司建設(shè)的越來越好。