團結(jié)信任、銳意進?。üこ探ㄔO(shè)部  張新）

　　2012年3月22日，伴著毛毛細雨，湖南蘆淞服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司全體新員工及相關(guān)領(lǐng)導來到博軍拓展訓練基地，開始為期兩天的訓練課程。

　　作為一名新員工，同時也是第一次參加拓展訓練，我心里既興奮又忐忑，訓練中的那些課程到底會不會很難，我又到底能從中學到什么呢？通過兩天的訓練，我感觸最深的就是一個團隊必須要團結(jié)、信任、創(chuàng)意、有大膽進取的決心，現(xiàn)就幾個體會較深的項目做個闡述。

 　　1、背摔：一個體現(xiàn)著人與人之間的信任與責任。學員依次從一座高1.5米的臺上直身向后倒下，其他學員在背摔臺下雙臂做保護。這項任務(wù)看起來簡單做起來就難。它充分體現(xiàn)出團隊這間的相互信任與責任，當我們在摔的時候我們能不能完全信任臺下的隊友，是我們心理挑戰(zhàn)的一項，也能體現(xiàn)出你對你的同事信任有多深。而這種信任不是在沒有前提條件下的信任，他是在我們長時間的相處下，在彼此相互認知的情況下，才能形成。在臺下接的隊友在接的時候能不能用出百分這百的力氣去保護隊友，它也反應(yīng)出自己所在職位應(yīng)負的責任。這就像我們在工作中的換位思考，使我們知道在今后工作中應(yīng)多為別人著想，多找自己的原因，這樣我們的團隊才能更加團結(jié)，更加進步。

 　　2、盲人方陣：體現(xiàn)著高層的作用，在盲人方陣中我們隊最后成功的完成任務(wù)，但是我們也遇到了一些問題，就是在執(zhí)行方法上出現(xiàn)了許多不同的意見在執(zhí)行上出現(xiàn)了盲目性，無計劃性。沒有一個決策者來做決定，至使我們隊在項目之初出現(xiàn)了多種意見多種方法，執(zhí)行起來沒有一個統(tǒng)一的意見，這直接就出現(xiàn)了一種情況，就是一部分人都在提出自己的意見并反駁別人的意見，另一部分人出現(xiàn)盲目服從，甚至消極的面對別人提出的意見。這種情況帶來的直接后果就是最終任務(wù)的失敗。而最后能成功的完成也正是我們隊能及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。在這里有一個問題是我想的最多的就是千軍易找，但一將難求?；鶎尤藛T是龐大的，他們有許多的辦法和想法。而怎么充分利用這點，并把他的功效完全的發(fā)揮出來，這就需要有人來做戰(zhàn)備性的決斷。在這里不斷的集思廣益，是辦法多了，但是機會很可能因為我們在這里的討論而從我們的眼前消失，這時我們不如只聽一個人的抓住機會，也許這個辦法不是最好的，但是它很可能完成這個任務(wù)。因為在這里最重要的是結(jié)果而不是過程。

 　　3、空中斷橋這個項目是自己挑戰(zhàn)自己，克服恐懼勇于挑戰(zhàn)的項目。在這里以何種心態(tài)面對人生，是我們的一個主題。因為好的人生態(tài)度往往會改變一個人的一生，他會因為有百折不撓的性格。在事業(yè)的有所成就，因為別人也許會在失敗一次二次中而喪失戰(zhàn)斗性，就樣他就永遠不會在站起來。失敗是不可怕的，可怕的是我們在失敗來到時產(chǎn)生的恐懼感，因為那樣在你還沒有戰(zhàn)斗就已經(jīng)失敗了，失敗在你在心中。而這個項目恬恬考驗的就是我們恐懼的心理。當站在高臺上你能不能面對恐懼一越而過，怎么面對恐懼而不畏恐懼，這就像我們在工作中一樣，我們會在今后的工作中遇到很多的困難和恐懼心理，我們怎么正確的面對它們，失敗后我們怎么去理解失敗，怎么從失敗中站起來，是今后爬起來繼續(xù)走下去還是站在原地不動等人來救，還是退回去以后不在走這條路。是我們通過這個項目因該反問自己的。因為任何時候都時態(tài)度決定一切，我們這里不怕失敗，但是怕不敢干面對困難，逃避困難，很高興我們隊中沒有這種人，我們企業(yè)中沒有這樣的人，我為我能有這樣一些同事面自豪。

　　這次拓展給我創(chuàng)造了一個檢查和審視自己知識經(jīng)驗的一個環(huán)境，幫助我們充分認識自己，培養(yǎng)創(chuàng)新，應(yīng)變，溝通，進取等素質(zhì)，深層次挖掘個人潛能，提高處理人際關(guān)系和溝通協(xié)調(diào)的素質(zhì)。提升我們的思維能力，幫助我們培育機遇辯識能力，判斷能力，管理能力和組織戰(zhàn)略推進能力等。更為提升我們的團隊合作精神，縮短團隊成員之間的磨和了解，推動團隊人際關(guān)系向成熟化發(fā)展。